为什么说软实力是

 

职业高度和个人幸福之力

 

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让组织更健康,团队更高效,个人更幸福

位置越高,软实力越重要

一个人的位置越高,他需要用到软实力的地方就越多,强度也越大。比如,一个公司的一把手,无论所管理的公司大小,总要拥有自我赋能和激励员工的能力(自驱力);无论多么艰难,总要知道想要什么并全力以赴地追逐它们(果敢力);不论情境如何复杂,总要慎思明辨,以高质量的思考作出高品质的决策(思辩力)。

能力不断“软”化的成长过程

一个成功人士在职场中从基层走到顶部的过程,就是一个越来越“务虚”或者说能力不断“软”化的过程:他的硬实力不是消失了,而是需要“收藏”起来;与此同时,那些用于管理自己和影响他人的软实力,却变得越来越重要,最终甚至会成为他们成败的决定因素。

软实力的强度,就是职业生涯的高度

身居高位者,从来都不再把精力用于掌握一件“硬”的技能。他们所做的,更多是观察人、理解人、凝聚人、影响人,进而让人们接受他们对于事物规律的洞察和对宏观趋势的把握,愿意在他们的带领下,把他们基于想象力和判断力形成的战略,变成现实——正因为此,软实力才是职业高度之力。软实力的强度,就是职业生涯的高度。

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软实力是个人幸福之力

阿德勒说,人的一切烦恼皆因人际关系。软实力是我们应对这些挑战的唯一选择。所有那些乐观、豁达、心胸宽广的幸福之人,都是能够以合理视角看待人际关系,并有效处理人际困境的高手。把事情做好的硬实力,能让我们收获独立和自信;而促进我们与他人建立相互依赖的良好关系的软实力,才能让我们更幸福。

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